2017年，遂發(fā)展推動以唐家渡電航工程爲代表的一系列重大項目上馬建設，爲區域發(fā)展打下堅實基礎，圖爲唐家渡電航工程效果圖。

唐家渡電航工程正按計劃快速推進(jìn)

遂甯安居機場全面(miàn)破土開(kāi)建（圖爲機場效果圖）

通善大橋南半幅鋼棧橋已全線貫通

編者按

跋山涉水又一程，碩果累累又一秋。剛剛過(guò)去的2017年，對(duì)于遂甯發(fā)展集團來說，如同我們這(zhè)個時代所走過(guò)的不平凡曆程，在經(jīng)曆了轉型陣痛、升級艱辛後(hòu)，邁進(jìn)新時代，開(kāi)啓發(fā)展新征程！

乘勢而上，以改革爲發(fā)展驅動，不斷爲構築百億大集團添翼；勇擔重責，項目攻堅不松勁，爲區域發(fā)展強筋健骨；主動作爲，服務經(jīng)濟穩增長(cháng)，創新融資模式，精心哺育實體企業逆勢上行；踐行責任，扛起(qǐ)國(guó)企社會(huì)擔當，將(jiāng)事(shì)關市民幸福指數的好(hǎo)事(shì)辦好(hǎo)……在這(zhè)個劃時代意義的年度，遂發(fā)展集團與時代脈搏一同跳動！

值此年末歲首，本報特推出《爲發(fā)展遂甯服務　 　計民生福祉長(cháng)安——回眸遂甯發(fā)展集團2017之路》（上下篇）年終特别報道(dào)，再現奮鬥曆程，積蓄發(fā)展能(néng)量，敬請垂注！　 　

爲發(fā)展遂甯服務　 　計民生福祉長(cháng)安

——回眸遂甯發(fā)展集團2017之路（上）

深化改革·促轉型遂甯發(fā)展集團打造國(guó)企改革升級版

以改革找出路，憑改革促發(fā)展。步入新時代，唯有改革的決心不變、力度不減，才能(néng)響應時代的呼喚。作爲推動區域發(fā)展的中堅力量，隻有改革才能(néng)成(chéng)就中堅擔當。回望2017，在遂發(fā)展走過(guò)的這(zhè)一段轉型發(fā)展曆程中，改革烙印分外分明。按照“四化聯動、轉型升級”發(fā)展戰略，從法人治理結構完善到決策水平提高；從用人薪酬制度改革到人才興企執行；從優化産業布局到國(guó)資運營水平提升，一年來，遂發(fā)展擔負起(qǐ)本土國(guó)企改革先鋒的旗手角色，在全面(miàn)深改的路上蹄疾步穩，推進(jìn)深化改革各項任務“落地”，以脫胎換骨的變化進(jìn)一步加快國(guó)資國(guó)企改革步伐，開(kāi)啓“遂發(fā)展加速度”模式。

完善法人治理結構，是當前所有國(guó)企面(miàn)臨的一道(dào)必答題，也是推動國(guó)企轉型發(fā)展的起(qǐ)跳闆。在董事(shì)會(huì)增補5名董事(shì)；成(chéng)立“戰略決策、人事(shì)薪酬、預算管理、重大項目投融資決策與管理”等4個專門委員會(huì)基礎上，2017年，遂發(fā)展持續推進(jìn)集團法人治理結構建設，健全和完善決策核心、政治保障、執行驅動、監督有力等各項治理闆塊規則制度，將(jiāng)加強黨的領導和完善公司治理有機統一，形成(chéng)了董事(shì)會(huì)決策規範、黨委保障有力、監事(shì)會(huì)監督到位、經(jīng)營層銳意執行、紀委監察高效、職工奮發(fā)有爲的良好(hǎo)局面(miàn)，依法合規有序地推進(jìn)執行了各項重大決策，企業法治化進(jìn)程邁出長(cháng)足有力的一步，推動了企業可持續發(fā)展。

抓改革就要抓關鍵，抓核心。人才是企業第一生産力，優質的人才集聚決定著(zhe)企業的明天。2017年，遂發(fā)展繼續全力推進(jìn)人事(shì)制度改革，讓“有爲才有位”的價值理念深人心。以用人制度改革爲核心的“人才興企”戰略成(chéng)爲遂發(fā)展轉型的一個注腳，積極參與“遂州英才”組團招聘活動，引鳳築巢，與13名工程、财務、經(jīng)濟、金融等領域的中高級技術和管理人才達成(chéng)共識。另一方面(miàn)，遂發(fā)展推進(jìn)人事(shì)制度改革，建立人員交流機制，促進(jìn)企業内部人員合理流動，最大限度激發(fā)員工個人能(néng)力；建立完善優秀員工遞進(jìn)培養選拔制度，進(jìn)一步爲廣大員工搭建幹事(shì)創業平台，營造“能(néng)幹事(shì)、會(huì)幹事(shì)、幹好(hǎo)事(shì)”的人力資源環境。

在優化産業布局方面(miàn)，遂發(fā)展推行三個一批執行：大膽創新發(fā)展一批增量企業；提質增效盤活一批存量企業；主動減量清理改制一批老舊企業。

做好(hǎo)增量，大力支持産業基金、幼教産業、預制商品梁廠等項目順利推進(jìn)；通過(guò)合資組建四川萬達智城雲數據有限公司，建成(chéng)了全市唯一的城市級數據處理雲計算中心；參股企業中石油遂甯天然氣淨化有限公司作爲國(guó)内首家與中石油合作開(kāi)發(fā)天然氣的地方國(guó)企，目前累計爲遂甯繳納稅費約3.6億元，2017年更是積極參與河東新區燃氣運營，拟與川港燃氣、萬通燃氣合資組建天然氣銷售公司，推進(jìn)我市天然氣資源就地轉化及相關産業鏈的發(fā)展，以産業增長(cháng)築牢全市經(jīng)濟社會(huì)發(fā)展根基。

盤活存量，啓動所屬正元融資公司轉型試點，通過(guò)大力整合融資功能(néng)版塊，打通債券、基金等資本運作渠道(dào)，探索建立成(chéng)熟的融資管控體系；推進(jìn)川職院老教育大廈、老舊資産市場開(kāi)發(fā)工作。

主動減量，清改老舊企業是國(guó)資國(guó)企改革深化與供給側結構性改革相結合的必要動作，遂發(fā)展持續推進(jìn)“關停并轉”工作，清理改制一批老舊企業，實現輕裝上陣促發(fā)展。

過(guò)去的一年，圍繞轉型改，遂發(fā)展優化提升内部産業結構，形成(chéng)存量提升、增量優化，子公司協同發(fā)展的産業新體系，在構建‘1+N’大型企業集團的道(dào)路上邁出了堅實的一步；圍繞升級改，遂發(fā)展确立了新時代改革在企業發(fā)展中的重要地位，不斷推動集團各項工作再上新台階，形成(chéng)了良好(hǎo)發(fā)展新局面(miàn)。

項目攻堅•強基礎　 建好(hǎo)大項目　奠基新未來

推動區域持續發(fā)展靠什麼(me)？項目！實現經(jīng)濟穩增長(cháng)靠什麼(me)？項目！

2017年，對(duì)于遂發(fā)展來說，是名副其實的項目年，唐家渡電航工程、遂甯機場遷建、通善大橋等一批基礎設施項目如期上馬推進(jìn)，渠河取水點集中北移等一批民生項目前期工作有序開(kāi)展，老年大學(xué)等一批公益項目即將(jiāng)竣工交付使用，宋瓷文化中心有序推進(jìn)……2017年以來，擔負著(zhe)推動部分市級重大項目建設業主職責的遂發(fā)展，始終把重點項目建設作爲推動遂甯發(fā)展的重要引擎，爲建設綠色遂甯奏響最強音。

重大基礎設施項目，事(shì)關全市長(cháng)遠發(fā)展大計，不容懈怠。作爲遂甯城市“北進(jìn)”戰略的重要載體，唐家渡電航暨鳳台大橋工程建成(chéng)後(hòu)，將(jiāng)通過(guò)調節水位拓寬觀音湖水域面(miàn)積至30平方公裡(lǐ)，打造城區涪江兩(liǎng)岸山水園林優美人居環境。同時通過(guò)引水入城，使河東二期建成(chéng)城市水鄉的規劃得以實現，對(duì)改善城市生态環境和人居環境具有重大的意義。爲推動項目質量與速度并進(jìn)，遂發(fā)展提出了“質量、安全、進(jìn)度、廉政”的總體要求，施工單位搶抓工期，項目建設每一個環節一檢再檢，各責任單位共同發(fā)出廉政誓言，确保了工程按計劃順利推進(jìn)。目前，該工程成(chéng)功實現圍堰截流，進(jìn)入一枯規模化施工階段。與唐家渡電航暨鳳台大橋工程齊頭并進(jìn)的是遂甯安居機場項目。在經(jīng)過(guò)各方合力推進(jìn)前期艱辛的報批工作後(hòu)，2017年2月,省發(fā)改委正式出具了機場初步設計及概算的批複文件，标志著(zhe)遂甯安居機場前期重大專項報批工作全部結束。2017年10月，機場遷建項目終于破土開(kāi)工，目前正有序推進(jìn)前期臨設搭建、進(jìn)場道(dào)路修築及挖方區用地清表工作。同時，備受市民關注的通善大橋也正順利推進(jìn)。自2017年4月項目開(kāi)工建設以來，交投公司周密部署、精心組織，項目采用半幅施工方式，現場秩序良好(hǎo)，目前南半幅鋼棧橋已全線貫通，全年完成(chéng)投資4654萬元。

民生公益項目關乎著(zhe)廣大市民的切身利益。渠河取水點集中北移項目關乎著(zhe)城市安全用水，目前，經(jīng)過(guò)實地調研和系統論證，項目已确定了取水點及水廠拟建位置，現正組織設計單位編制初設方案。而随著(zhe)老年大學(xué)、香林閣等項目即將(jiāng)竣工驗收，市民們又將(jiāng)增添更加豐富多彩的生活。