1月24日上午，集團公司2018年第一次總經(jīng)理辦公會(huì)在集團5樓會(huì)議室召開(kāi)。會(huì)議傳達學(xué)習了市委經(jīng)濟工作暨全市金融工作會(huì)議精神，并結合當前工作實際，對(duì)集團2018年工作要點和近期重點工作進(jìn)行了安排部署。會(huì)議由集團公司總經(jīng)理何傑君主持，集團全體高管、中層幹部及子公司主要負責人參加了會(huì)議。

會(huì)議指出， 2018年集團面(miàn)臨的改革發(fā)展任務依然艱巨，集團上下要堅定信心，鼓足幹勁，切實增強責任感和緊迫感，變壓力爲動力。要圍繞全市經(jīng)濟工作總體要求、預期目标、重點任務和重要舉措，勇開(kāi)新局，科學(xué)謀劃各項工作，切實做到抓早找準、方法對(duì)路、履職到位，層層傳導壓力，努力實現新年工作“開(kāi)門紅”。會(huì)議對(duì)集團2018年工作要點和近期重點工作作出安排部署。

一是正視問題，迎難而上，确保重點工作高效開(kāi)展。要認真梳理2017年工作中存在的不足和問題，做到心中有數、手中有策、肩上有責，要在創新思路、增添措施、增強執行力方面(miàn)下功夫，找出解決問題的辦法和措施。主要領導要履職到位，既要挂帥又要出征，扭住關鍵核心問題不放，層層落實責任，搶抓節前有效時間，奮力攻堅克難，确保節前各項工作順利完成(chéng)。

二是堅定信心，勇開(kāi)新局，科學(xué)謀劃全年工作任務。要堅定信心，克服畏難情緒，科學(xué)謀劃，勇開(kāi)新局，全力以赴抓好(hǎo)重大項目建設、資金籌集、産業發(fā)展等重點工作，力争一季度實現項目投資“開(kāi)門紅”。大力争取市委、市政府政策支持，努力探索可持續發(fā)展路徑。充分運用市委巡察利劍，對(duì)照問題找差距，精準發(fā)力補短闆，切實規範企業經(jīng)營管理行爲。

三是重點突出，統籌兼顧，切實抓好(hǎo)各項節前工作。集團及各子公司要切實抓好(hǎo)安全檢查、應急值班、幫扶維穩等節前重點工作，密切關注企業安全、維穩、環保方面(miàn)的最新動态，發(fā)現問題及時報告。同時做好(hǎo)2017年度考核準備及2018年考核指标申報工作。

會(huì)議還(hái)對(duì)《集團2017年工作總結及2018年工作要點》等議題進(jìn)行了審議。