讓掉隊幹部跟上來，激勵幹部擔當作爲

——遂發(fā)展集團公司紀委開(kāi)展“春風回訪”行動

   爲深入貫徹“懲前毖後(hòu)、治病救人”的方針，著(zhe)眼做好(hǎo)監督執紀“後(hòu)半篇文章”，近日，集團公司紀委書記趙永坤帶領集團紀檢監察室全體成(chéng)員對(duì)集團公司及各子公司2019年以來受處分人員開(kāi)展了“春風回訪”行動，及時了解他們的思想工作狀況，對(duì)其進(jìn)行思想疏導和教育。

爲把回訪工作做到點子上、心坎裡(lǐ)，幫助受處分人員卸下思想包袱，提高認識，煥發(fā)新的工作熱情，集團紀委根據受處分人員的錯誤性質、情節、處分類型等，精心設計方案，做到因人施策，對(duì)症下藥，有針對(duì)性的開(kāi)展回訪工作。

“我們這(zhè)次來找你是針對(duì)你之前的違紀行爲進(jìn)行回訪，主要是帶著(zhe)組織對(duì)你的關心和關愛來的，請你不要緊張。組織對(duì)你的處分，你接受不？心裡(lǐ)有沒(méi)有覺得委屈？在工作中還(hái)有什麼(me)好(hǎo)的建議和意見，都(dōu)可以提出來？”趙永坤書記的坦誠直言將(jiāng)回訪工作拉開(kāi)了序幕。

回訪中，趙書記以面(miàn)對(duì)面(miàn)方式與受處分人員進(jìn)行談心談話，耐心與受處分人員溝通、講解，曉之以理、動之以情，讓受處分人員認識自己的錯誤性質，正确看待處分決定。同時注重正面(miàn)疏導與反面(miàn)典型相結合，因材施教。利用切實發(fā)生在身邊的典型案例與受處分人員交流，教育其知法守法，鼓勵其放下包袱、輕裝上陣，“你們都(dōu)是公司骨幹，我們對(duì)你進(jìn)行回訪，表明組織沒(méi)有放棄你，沒(méi)有抛棄你，希望你從身邊案件中吸取教訓，從中得到警醒和啓示，珍惜自由，珍惜生活，管好(hǎo)自己，帶好(hǎo)隊伍，努力工作，爲公司發(fā)展作出應有的貢獻。”

在對(duì)某子公司高管進(jìn)行回訪時，趙書記發(fā)現其心理有點委屈，趙書記認真對(duì)他進(jìn)行開(kāi)導、講解相關法律法規後(hòu)，該同志真誠接受了組織對(duì)他的處理，認識到自己的錯誤，最後(hòu)他動情的說：“剛受到處分時，我有些委屈也有些自卑，感覺自己是個邊緣人物，今天你們主動回訪開(kāi)導我，使我深感組織的關心，今後(hòu)我一定認真學(xué)習黨紀法規，勤勤懇懇工作，回報組織的寬容和厚愛。”“處分決定下來後(hòu)，我當時感到特别迷茫和不解，也有點委屈，原來認爲隻要自己不往包裡(lǐ)拿，爲了工作就沒(méi)事(shì)。單位一把手作的錯誤決定，和自己關系也不大，卻還(hái)是受到了不輕的處分。後(hòu)來通過(guò)自己學(xué)習黨規黨紀相關條款和紀檢幹部的耐心解釋，我覺得組織對(duì)我的處理是正确的，及時處分也是在挽救我，是對(duì)我的保護。在今後(hòu)的工作中，我會(huì)嚴格遵守黨紀法規和公司的規章制度，一定堅持自己的原則，堅守好(hǎo)底線，回報組織對(duì)我的關愛。”另一名受處分黨員幹部在回訪工作中也道(dào)出了心聲。

讓掉隊幹部跟上來，激勵幹部擔當作爲，集團紀委堅持嚴管與厚愛相結合，依規依紀依法處置回訪時發(fā)現的情況，對(duì)改正錯誤徹底、工作表現突出的，按期恢複黨員權利、解除處分，并按規定向(xiàng)所在單位和有關部門推薦使用；對(duì)思想轉化不徹底、工作态度消極懈怠的，進(jìn)行重點教育、監督和管理，确保受處分幹部“不掉隊”。