爲加快集團脫虛向(xiàng)實、轉型升級步伐，增強企業核心競争力，近日，集團召開(kāi)直屬企業改革動員大會(huì)。集團黨委書記、董事(shì)長(cháng)彭普誠出席會(huì)議并作動員講話，集團黨委副書記、監事(shì)會(huì)主席郭思楚主持會(huì)議。集團在家班子成(chéng)員、中層管理人員和直屬企業領導班子成(chéng)員參加會(huì)議。

會(huì)議宣讀了《直屬企業改革發(fā)展方案》，提出建“賦能(néng)型職能(néng)總部+統合型産業平台”的新模式和構“集團戰略總部+五大運營闆塊”的新格局。

會(huì)議指出，本次直屬企業改革是集團黨委立足“十四五”戰略規劃和國(guó)企改革三年行動方案，聚焦主責主業，以打造核心闆塊、提升核心競争力爲遠景目标而進(jìn)行的頂層設計，是深思熟慮的更是審慎科學(xué)的。

---會(huì)議強調---

一要提高站位，統一思想，深刻認識深化直屬企業改革的目的意義。從“深化改革是黨和國(guó)家層面(miàn)的政策要求”“深化改革是應對(duì)形勢變化的必然選擇”“深化改革是解決發(fā)展問題的必由之路”三個方面(miàn)來認識改革的重要性和必要性。

二要錨定方向(xiàng)，堅持原則，準确把握深化直屬企業改革的目标要求。堅持以政治建設爲統領，著(zhe)力加強黨的全面(miàn)領導；以轉型發(fā)展爲中心，著(zhe)力拓展産業增長(cháng)空間；以優化布局爲重點，著(zhe)力推進(jìn)功能(néng)重塑再造；以協同高效爲原則，著(zhe)力理順企業治理機制，努力實現從“改頭換面(miàn)”到“脫胎換骨”的根本轉變。

三要高效統籌，有序實施，穩步推動産業資産人員等要素全面(miàn)融合。逐級壓實領導責任、周密安排部署、加強輿論引導、嚴明工作紀律，推動全體幹部職工上下齊心、集中發(fā)力、精準施策、攻堅克難，高标準、高質量完成(chéng)改革任務，全面(miàn)激發(fā)集團發(fā)展潛力和活力，爲築“三城”興“三都(dōu)”，加速升騰“成(chéng)渝之星”凝聚國(guó)企力量。